칼럼
테헤란은 법적 지식을 공유하여 고객님들께 한걸음 더 다가갑니다.
BM특허 요건, 수익 모델을 기술로 구체화하는 방법
수익 모델을 설명하는 기획서와 특허 명세서는 같은 내용을 담는 문서가 아닙니다.
기획서에서는 누가 서비스를 이용하고, 어떤 차별점 때문에 매출이 발생하는지가 중요합니다.
반면 이를 특허로 만들기 위한 명세서에서는 그 서비스를 어떤 시스템과 처리 과정으로 구현하는지가 핵심이죠.
고객을 연결하거나 수수료를 받는 방식이 새롭더라도, 그 구상만으로 등록 가능성을 판단하기는 어렵습니다.
BM특허 요건을 충족하려면 서비스의 장점에서 한 걸음 더 들어가야 합니다.
어떤 정보를 받아 어떻게 처리하고, 그 결과가 다음 단계에 어떻게 반영되는지 살펴보는 것입니다.
오늘은 특허법인 테헤란과 함께 수익 모델을 기술로 구체화할 때 확인할 세 가지를 알아보겠습니다.
1. BM특허 요건 기술적 과제 찾기
먼저 서비스가 해결하려는 문제와, 해결한 뒤 어떤 상태를 만들고 싶은지부터 짚어보시죠.
“판매자와 구매자를 연결해 거래 수수료를 받는다”는 설명은 수익 구조를 보여줍니다. 하지만 기존 서비스의 어떤 불편을 개선하려는지까지 알려주지는 않습니다.
여기서 필요한 질문은 “현재 시스템에 어떤 문제가 있고, 그 문제를 해결해 무엇을 개선하려는가”입니다.
예를 들어 재고 정보가 추천 시스템에 늦게 반영되어, 이미 판매된 상품이 계속 추천되는 문제가 있다고 가정해 보겠습니다.
이 경우 “거래를 늘리겠다”는 사업 목표에서 한 걸음 더 들어가야 합니다. 실제 구매 가능한 상품과 추천 결과 사이의 불일치를 줄이는 것이 기술적으로 해결하려는 목표가 될 수 있죠.
이처럼 매출이나 이용자 수를 늘리려는 목표와, 정보처리 과정의 오류·지연·정확도를 개선하려는 목표를 구분해 보시면 좋습니다.
그래야 이후 해결방식을 설명할 때도 각 구성이 왜 필요한지 연결할 수 있습니다.
다만 처음부터 대표님께서 법적 요건과 권리범위까지 고려해 특허 용어로 정리하실 필요는 없습니다.
개발 과정에서 어떤 문제가 반복되었고, 기존 방식으로는 왜 해결하기 어려웠는지, 무엇을 개선하고 싶었는지부터 들려주세요.
테헤란의 전담 변리사는 그 설명을 바탕으로 기술적 과제를 정리하고, 이를 해결하는 구성과 연결해 출원 방향을 검토해 드리겠습니다.
2. BM특허 요건 해결방식 구체화
앞선 과정을 통해 해결할 문제가 정리되었다면, 실제 동작을 단계별로 풀어볼 차례입니다.
대표님의 모델이 사용자가 무엇을 입력하는지, 서버가 어떤 정보를 비교하는지, 판단 결과를 어디로 전달하는지 설명해 보시기 바랍니다.
단순하게 “맞춤형 상품을 추천한다”는 결과만으로는 부족합니다.
이를 위해 추천에 사용하는 자료와 선정 기준, 조건이 바뀌었을 때 결과를 다시 계산하는 방식까지 살펴야 하죠.
예를 들어 이용 이력과 재고 상태를 함께 반영한다면, 두 정보를 어떤 순서로 처리하고 서로 충돌할 때 무엇을 우선하는지도 BM특허 요건을 충족시키는 발명의 내용이 될 수 있습니다.
이처럼 단계 사이의 관계가 드러나야 서비스의 작동 원리를 명세서에 구체적으로 담을 수 있습니다.
명세서는 같은 분야의 통상적인 지식을 가진 사람이 발명을 실시할 수 있을 정도로 작성해야 합니다. 기능 이름이나 기대 효과만 나열해서는 구현 방법을 충분히 설명하기 어렵습니다.
상담 자료로는 서비스 소개서와 흐름도, 화면 기획서, 데이터 항목 등이 도움이 됩니다. 개발 중이라면 확정된 구성과 검토 중인 대안을 구분해 알려주셔도 좋고요.
자료가 완벽하게 갖춰질 때까지 기다리실 필요는 없습니다.
이를 토대로 BM특허 요건에 맞춰 서비스가 작동하는 원리를 권리로 표현해 드리겠습니다.
3. BM특허 요건 선행기술과 비교
구현 방식이 구체적이라고 곧바로 등록되는 것은 아닙니다.
산업상 이용가능성과 함께 신규성·진보성 등의 요건도 충족해야 하기 때문입니다.
이미 공개된 내용인지, 기존 기술을 바탕으로 해당 분야의 기술자가 쉽게 도출할 수 있는지를 살펴보는 것이죠.
따라서 같은 서비스를 운영하는 업체가 있는지만 확인해서는 부족합니다. 관련 문헌을 통해 어떤 정보처리 방식이 공개되어 있는지도 확인해야 합니다.
사업 분야는 달라도 데이터 분석이나 거래 처리에 사용하는 기술이 겹칠 수 있습니다. 이름과 업종이 다르다는 이유만으로 안심하기 어려운 부분입니다.
반대로 비슷한 문헌이 확인되더라도 곧바로 포기할 필요 없이,입력하는 정보와 판단 기준, 처리 순서에서 어떤 차이가 있고 그 차이가 어떤 효과를 만드는지 구체적으로 살펴 보시기 바랍니다.
좋은 수익 모델을 찾기까지는 기획과 개발, 수많은 수정이 필요합니다.
하지만 경쟁사는 완성된 서비스만 보고 손쉽게 비슷한 방식을 구현할 수 있죠.
이런 위험을 방치한 채, 대표님이 그동안 해결해 온 문제와 쌓아온 기술을 단순한 사업 소개에만 남겨두기에는 그 가치가 큽니다.
2.8만 건 이상의 출원을 함께한 테헤란의 변리사들과 BM특허 요건을 살펴 사업 안에서 작동하는 기술을 찾아 권리로 남겨보시죠.
대표님의 구상이 경쟁력으로 이어지고, 그 경쟁력이 사업의 자산으로 남을 수 있도록 특허법인 테헤란이 함께하겠습니다.
